集思廣益謀發展 乘勢而上譜新篇——水發水控集團召開區域管理機構座談會
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集團新聞
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發布時間：
2024-02-27
2月26日，水發水控集團召開區域管理機構座談會，會議緊緊圍繞區域管理機構建設，深入分析各區域現狀、存在的問題，探討區域發展新思路。集團黨委書記、董事長王忠華出席座談會并講話。會議由集團黨委副書記、副總經理（主持經理層工作）晉學明主持。
座談會上，集團七大區域圍繞區域市場開發、區域管理機構建設、運營管理、控本增效、科技創新以及黨的建設等方面進行座談交流，暢談對區域管理的認識、分享區域管理經驗、剖析問題不足、謀劃發展藍圖，區域分管領導和區域其他班子成員進行補充發言。
交流過程中，集團領導對區域領導班子進行針對性提問，重點聽取區域發展舉措和重點難點問題解決措施，會議現場交流充分，氣氛熱烈。
在總結講話中，王忠華重點傳達了水發集團2024年工作誓師動員大會精神，號召全體領導干部在2024年鼓足干勁、擔當實干，全面完成集團各項任務目標。
王忠華對區域管理機構座談會的召開成效給予充分肯定，并對下一步工作提出四點要求。一是提高站位，認清形勢。要珍惜來之不易的發展成果，在新水發、新氣象的環境下，展現新作為、作出新貢獻；要認清發展面臨的壓力，直面困難，時刻保持“不換思想就換人”的緊迫感。二是明確責任，勇于擔當。要充分領會集團發展大局，明確任務目標，集團有關部室抓緊制定配套政策、細化時間節點，加強考核調度，保持“只有奮斗才有出路”的危機感；要有迎難而上的信心和決心，黨員領導干部要敢于擔當、相互補臺，發揮協同效能。三是創新方法，破解難題。要結合區域管理實踐，認真梳理任務目標，創新督查督辦機制，促進重點難點問題解決；要加強對標樹標，借鑒成熟的區域化管理模式，創新管理機制，提升管理水平。四是嚴守底線，廉潔從業。要牢固樹立正確的廉潔觀念，自覺踐行廉潔行為準則，堅決抵制各種不良風氣和不正之風的侵蝕；要帶好隊伍、管好身邊人，干干凈凈做事，堅決做到不越底線、紅線。
會上，晉學明分別與七大區域簽訂2024年工作業績責任書。
集團領導班子、各部室主要負責人、各區域管理機構領導班子參加會議。（藺蘇東 供稿）
