轉型發展大家談 | 激發內生動力 掀起全員獻計熱潮
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企業新聞
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發布時間：
2022-12-13
近日，水發集團“轉型發展大家談、我為水發來建言”活動在各平臺迅速“出圈”，水發眾興集團廣大干部員工積極建言獻策，促進思想大解放、工作大提升、轉型大推進，不斷激發長效發展的內生動力，加快推進集團高質量發展步伐。
利津水務公司：全員參與 掀起討論熱潮
為認真落實集團公司《關于開展“轉型發展大家談，我為水發來建言”活動的通知》文件精神，利津水務公司召開領導班子會議，認真傳達通知精神，并要求各班子成員將通知精神傳達到每一名員工，掀起全員為水發出謀劃策的討論熱潮。
公司各部門結合本職崗位工作為企業積極建言獻策，充分彰顯主人翁精神、詮釋了公司員工“人人為發展，我是主人翁”的責任感。
此次活動暢通了群眾獻言獻策的渠道，增強了民主參與、科學決策及管理創新能力，同時激發廣大員工維護企業利益和為公司發展獻計出力的熱情。
蘭陵水務公司：巧借“晨會” 廣納建言謀發展
接到“轉型發展大家談 我為水發來建言”活動通知后，蘭陵水務公司組織員工召開專題討論會，圍繞“水發是誰的水發”“水發到底怎么了”“水發如何再出發”三個方面，結合公司實際和職工的需求與期待展開討論，為公司的高質量發展匯聚力量。
為傾聽一線員工聲音，公司利用每天“晨會”，從最基層、最一線的運營管理、降本增效、小改小革等方面征集一線員工獻計良策，讓員工在提出轉型發展改革意見建議的同時，增強員工責任擔當意識，全力推進重點工作落實，精準提升企業管理水平、科技創新水平和經營創收能力，全力助推集團高質量發展。
威海南海公司：分組討論 建言獻策話發展
為深入貫徹落實集團文件精神，12月6日上午威海南海水發實業有限公司組織全員學習《轉型發展大家說，我為水發來建言》活動等文件，開展“建言動員大會”，針對集團公司加快轉型發展，凝聚轉型共識，廣納發展良言等方面展開深入學習探討的動員大會。
威海南海水發實業有限公司根據自身員工人數少且處于在建期的特點，經全體員工商議，擬用以部門為小組，從部門職責和日常工作出發，鼓勵員工建言獻策。討論中，綜合部為一組，運管部、建管部為一組，就主要從如何精簡辦公流程、如何強化專業人才隊伍建設、如何盡快提升建設進度等方面進行熱烈討論，并取得積極成效。
平原燃氣公司：分步實施 確保活動取得實效
根據水發集團《關于開展“轉型發展大家談，我為水發來諫言”活動的通知》文件要求，平原燃氣公司領導班子高度重視，積極響應，快速部署，迅速召開活動工作動員大會，要求各崗位人員統一思想，提高站位，充分認識到此次諫言獻策活動的重要性和緊迫性，要求各部門負責人要切實承擔起責任，周密部署，層層落實，密切配合，形成整體合力。
活動中，公司制定分步實施計劃，按照活動要求，明確此次專項活動各個時間段和各項工作要求，安排專人負責活動跟進，通過座談會、談心等方式了解員工心中所想、心中所愿，并下發意見征集表和統計表，廣泛征集員工意見建議，確保《轉型發展大家談，我為水發來建言》活動取得實效。
平邑水務公司：狠抓落實 爭做轉型發展實踐者
平邑水務公司以加快轉型發展和高質量發展為目標，動員廣大干部員工積極參與“轉型發展大家談”活動中，公司組織全體員工共同學習了相關文件和活動通知，統一思想，提高認識，明確目標，狠抓落實，圍繞集團轉型發展要求、職工的需求期盼、社會的關切關注等方面，開展深入討論，積極建言獻策，努力做好轉型發展的引領者、推動者、實踐者。
水發環境公司：對標先進 破解發展難題
水發環境公司召開專題會議，傳達貫徹《轉型發展大家談 我為水發來建言》等集團重要通知精神。
會議要求，在水發集團轉型發展、聚力主業時刻，全體干部員工要認真學習，深刻領會，在思想上高度重視，以集團大局為重，從集團高質量發展出發，認真審視集團、公司及部門、本人工作，深入思考，為集團發展獻言獻策。同時，要對照一流企業，在經營、管理、業務布局等方面，有針對性地提出意見建議，積極為今后的高質量發展提供智慧支撐。（孟廣明 各權屬公司 供稿）
