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【濰坊區域】攻堅克難勇爭先擔當實干譜新篇——水發水控集團濰坊區域公司召開2024年總結表彰大會暨2025年工作會議

分類：

企業新聞

作者：

王傳禮

來源：

發布時間：

2025-02-19

2月18日，水發水控集團濰坊區域公司2024年總結表彰大會暨2025年工作會議在供水集團召開，會議深入學習傳達水控集團年度工作會議精神，全面分析總結2024年工作，安排部署2025年重點工作，動員廣大干部職工為推動濰坊區域更高質量的新發展、新突破而努力奮斗。濰坊區域公司總經理張勇作工作報告，副總經理胡景青主持會議。

會議全文傳達了水發集團黨委書記、董事長劉志國在2025年誓師動員大會上的講話和水控集團黨委書記、董事長王忠華在2025年工作會議上的講話，對水控集團黨委副書記、副總經理（主持經理層工作）晉學明作的2024年工作報告及2025年安全生產工作會議精神進行了深入學習解讀。

會議指出，2024年濰坊區域公司全面貫徹落實水控集團決策部署，深入推進“兩實施、四深化”行動，圍繞區域化管理中心工作，抓好保發展、增效益、穩利潤三大重點任務，管理水平持續提升，問題攻堅有效推進，發展效益穩步增長，區域高質量發展取得了較好的成績。一是效益為先，經營指標穩步增長；二是資源統籌，區域大水網基本構建完成；三是精細管理，生產運營提質增效；四是全面攻堅，重點任務取得突破；五是嚴抓細管，安全管理持續加強；六是融合互促，黨建引領堅強有力；七是強化合作，產業協同有效推進。

會議強調，要清醒認識到濰坊區域公司面臨的嚴峻形勢、存在的問題不足，增強緊迫感、使命感，在2025年堅持以“聚焦、整合、優化、管控、提升”十字方針為引領，持續深入開展“兩實施、四深化”行動，重點在六個方面加力突破、提檔進階，強優勢、補短板、樹亮點，推動實現濰坊區域更高質量的新發展、新突破。一是大力提升區域化整體管理效能，建立起更加規范、流暢、高效的機制和流程體系，推動區域化管理向縱深發展；二是全面構建完成區域大水網體系，實現各類水源的互聯互通、互補調度，全面加力推進區域供水產業一體化；三是推進黃水東調、水文印務轉型升級，實現與濰坊區域供水企業在產業發展上的深度融合協同；四是全面提升生產運營管理精細化，大力開展生產運營對標、提標行動，全力打造標準高、效益強、競爭力足的水務產業聯合體；五是持續加力重點、難點任務攻堅，力爭在遺留難點問題上取得實質性進展，破解區域化管理的障礙和短板；六是推動黨建工作邁上新臺階，全面實現供水集團黨總支對濰坊區域內黨支部的全覆蓋，探索建立區域內黨建工作共建共享機制，扎實抓好黨風廉政建設工作，全力營造推動高質量發展的良好政治生態。