思想同心、目標同向、行動同步 這次的會議精神傳達到位
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集團新聞
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發布時間：
2020-10-23
為全面貫徹落實水發眾興集團“清空治虧強管控”攻堅專題會暨第三季度調度會會議精神，水發眾興各事業部、權屬公司立即行動，召開專題會議。會上，傳達了王福增董事長重要講話精神，并進行具體工作部署，堅決做到和集團發展“思想同心、目標同向、行動同步”，眾志成城，做強主業，圓滿完成全年目標任務。
堅決打好六大專項治理攻堅戰
水發眾興集團環保事業部組織召開“清空治虧強管控”專題工作會議。會議由水發眾興集團副總經理夏本超主持，總經理助理劉紅、戰略投資委員會副主任朱士菊、環保事業部、財務部、投資部有關同志以及環保業務板塊各公司主要負責人參加會議。
會議根據集團“清空治虧強管控”攻堅專題會暨第三季度調度會有關部署，針對環保類業務板塊各公司中存在的清空、治虧、并表、資金不到位、合同條約執行不嚴格、聚焦首位度等問題進行了認真梳理，明確了工作任務，制定了具體措施，確定了完成時限。會議針對濟南沃特佳環境技術股份有限公司虧損問題進行了重點分析。
夏本超強調，對于虧損企業治理工作，一定要樹立信心、克服困難，對企業當前經營中存在的問題做好充分分析，找出病因所在，制定好治理方案、時間表、作戰圖，排好工期、責任到人，在解決當前存在問題的同時，做好企業將來發展的定位。環保事業部也要加強對企業相關工作的支持，派專人協助開展工作，為打好專項整治攻堅戰打下良好基礎。
抓管理 強管控
水發眾興無棣水務有限公司結合公司實際情況，認真貫徹學習王福增董事長講話精神，對照工作中存在的問題，梳理六大專項治理攻堅戰相關內容。會議認為，目前無棣眾興公司經營狀況良好，但是在管理方面還是存在一些差距，下一步要凝心聚力，鼓足干勁，抓管理、強管控，提升管理水平，向管理要效益。
齊心協力保生產 聚焦主業謀發展
水發眾興新泰水務有限公司召開專項會議，就王福增董事長重要講話精神做了傳達。會議由新泰公司董事長趙孝國主持。
會議指出，王福增董事長在會議上明確了“清空、治虧、參股問題、資本金不到位、合同條約執行不嚴格和聚焦行業首位度”六大專項治理問題，為新泰公司下一步具體工作的開展指明了方向。
會議強調，新泰公司轉入正式運營的這段時期，在全體干部員工的艱苦奮斗下，公司在供水工作上穩中有進，服務質量方面持續向好，節能降耗取得新突破。大家要進一步統一思想，堅定信心，齊心協力保生產，聚焦主業謀發展，以強烈的責任心和事業感全力推動企業加快發展步伐。新泰公司要在堅守現有陣地的基礎上走出家門，對外開拓市場，擴大園區用水戶，對內不斷加強技改創新，突破技術局限，實現年底任務目標與公司核心競爭力的“雙豐收”。全體員工要將安全生產紅線意識與底線思維根植于心，克服松懈思想與麻痹思維，對照安全生產三年專項行動相關要求，持之以恒做好安全生產工作，將安全生產全年無事故發生的成績繼續保持。
堅定信心 闊步前行
水發眾興鄒平仁源公司組織召開專題學習會，傳達學習王福增董事長講話精神，全力抓好貫徹落實工作。會議由鄒平仁源常務副總經理潘海主講。
會議首先傳達了王福增董事長的講話精神，并根據自身實際，逐一分解講話內容。一是對照“六大專項治理攻堅戰”內容進行自查自糾，深入剖析公司2020年前三季度工作中的問題和不足，針對問題，制定解決措施，以完成整體效益最優化布局；二是切實抓牢安全生產工作，開展生產經營的前提就是安全，安全生產工作是底線問題，公司將在今后生產經營工作中把嚴安全關，守好安全生命線。會議強調，公司員工要以高標準要求自己，加強專業技術學習，真抓實干、全力以赴完成公司2020年度經營目標。
本次專題學習會議，給了全體員工一劑強心針，公司將堅定信心、闊步前行，繼續發揚奮斗進取的拼搏精神,堅定不移地完成全年經營目標，為水發集團奮力沖刺“中國500強”貢獻一份力量！（各權屬公司、藺蘇東 供稿）
