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【保盈供應鏈】召開2023年總結大會暨2024年工作會議


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企業新聞

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發布時間:

2024-02-19

2月18日上午,水發保盈(山東)物流供應鏈管理有限公司召開2023年總結大會暨2024年工作會議。會議貫徹落實水發水務控股集團(籌)2023年總結表彰大會暨2024年工作會議、安全生產工作會議、黨風廉政建設工作會議精神,對實施“150大會戰”以來和2023年各項任務指標進行深入總結部署,公司全體干部職工參加會議。

會上傳達了水發水務控股集團(籌)2023年總結表彰大會暨2024年工作會議、安全生產工作會議、黨風廉政建設會議精神,并對公司2023年度辦公室工作、業務情況和財務情況做了詳細匯報。

會議指出,2023年公司全面貫徹落實集團黨委和區域管理機構的各項決策部署,抓住關鍵,提質增效,經營發展穩步推進,主要經營指標明顯向好,業務規模持續擴大,順利完成”150大會戰”和全年各項目標任務;強抓管理,靠實責任,效能建設有力提升,嚴格按照“三重一大”決策程序、決策方式,議事規則,強化財務管理,加強預算執行監督,嚴格物資采購程序,規范資金報銷審核,助推降本增效落地落實;加強內部風險防控,積極開展合規內控經營、增強員工合規意識。

會議強調,2024年要堅持水發集團“聚焦、整合、優化、管控、提升”十字方針,以“四個聚焦”為引領,深入開展“兩實施、四深化”行動。一是上下同心,舉好發展“指揮棒”,在創新發展、經營管理、風險管理等方面持續發力,全面提升核心競爭力和可持續發展能力。二是突出重點,強化內部規范管理,建立健全公司各項管理制度,謀長遠、抓重點、促規范,健全滿足管理需要的工作流程和制度體系,真正做到用制度管人管事。三是精確謀劃,實現業務拓展“固鏈”“強鏈”,堅持多元化的業務拓展,在穩定現有優質業務的同時,積極探索業務新模式,切實提升利潤水平,為公司發展積蓄持久動能。四是做實舉措,不斷夯實公司安全穩定形勢,及時、有效地傳達和貫徹落實上級工作指示精神和安排部署,創新安全教育培訓和應急演練形式,持續加強安全監督檢查,確保隱患落實到位、整改徹底,有效防范各類安全生產事故的發生。五是改進做風,抓好干部職工隊伍建設,切實增強工作的執行力,營造風清氣正的政治生態。

下一步工作中,保盈供應鏈公司將在水發水控集團(籌)和濟南區域管理機構的正確領導下,以更加堅定的信心、更加昂揚的斗志,努力打開工作新局面,確保順利完成2024年各項工作任務,全力以赴推動集團邁向高質量跨越式發展新征程。(韓羽姝 供稿)


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