【供水集團】【鄒平眾興】水發集團專家組赴供水集團、鄒平眾興開展示范廠站評價認定工作
分類：
企業新聞
作者：
邱法偉、張春媛
來源：
發布時間：
2026-01-19
1月14日，水發集團運營管理部高級專家劉文棟帶隊，先后赴濰坊水發供水集團、鄒平眾興水務股份有限公司，開展示范廠站評價認定工作。
在濰坊水發供水集團，專家組采取聽取匯報、查閱資料、實地核查、座談交流相結合的方式，圍繞管理規范、運行質量、現場可視化水平、信息化水平四個關鍵方面，對示范廠站建設成果展開全面細致的查驗。專家組對供水集團示范廠站建設取得的顯著成效給予高度評價，同時立足精益求精的工作原則，從強化員工技能培訓、細化運營管理標準等方面，提出一系列針對性強、實操性高的優化建議，為企業進一步提質增效、升級示范廠站建設水平指明了方向。
座談交流環節，劉文棟對濰坊水發供水集團在示范廠站建設中展現的擔當務實作風與扎實成效給予充分肯定。他強調，此次評價認定既是對過往工作的全面檢驗，更是為未來發展謀篇布局的重要契機。他希望供水集團以此為抓手，持續深化運營管理、優化建設細節，全力打造行業示范標桿，為水發集團在供水細分領域的高質量發展發揮引領帶動作用。
水控集團黨委委員、副總經理，濰坊區域總經理，供水集團黨總支書記、董事長張勇及相關負責人全程參與本次評價認定工作。
在鄒平眾興水務股份有限公司，專家團隊嚴格依據《污水處理示范廠站驗收評價打分體系》，從6大核心板塊、24項關鍵指標、74項具體內容入手，展開了全維度、精細化的檢查評分。每到一處，專家們都堅持問題導向，緊盯細節、嚴格把關，詳實記錄檢查要點與待優化事項，為后續評價認定工作的科學開展筑牢資料基礎。現場檢查結束后，專家組結合分工領域逐一匯報檢查情況，深入剖析廠站運營管理的短板弱項，并就問題成因、整改路徑展開集中研討。
劉文棟在總結發言中指出，鄒平眾興公司作為污水處理行業的標桿企業，在示范廠站建設與管理方面成效突出。同時就下一步工作提出四項明確要求，他強調，一是要聚焦細節管理，規范重點區域標識設置、消防警示線劃定等基礎工作。二是要深化信息化建設，推動數字化管理體系迭代升級，提升數據反饋與應用效率。三是要強化經驗提煉推廣，充分發揮示范引領作用，賦能行業整體發展。四是要加大品牌宣傳力度，全方位提升企業在污水處理領域的行業影響力與話語權。
鄒平眾興水務股份有限公司董事長劉輝，總經理張維坊及相關人員全程陪同檢查并參與座談。（供稿：邱法偉、張春媛）
