水發(fā)水控集團各權(quán)屬公司積極開展“執(zhí)行文化之我見”大討論活動
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企業(yè)新聞
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發(fā)布時間：
2025-01-23
為深入學習貫徹習近平文化思想，強化集團企業(yè)文化建設(shè)，水發(fā)水控集團近期組織各權(quán)屬公司圍繞“怎么認識執(zhí)行力”“怎么提高執(zhí)行力”等主題開展“執(zhí)行文化之我見”交流討論活動。通過思想碰撞與實踐分享，職工們深化了對執(zhí)行文化的理解，提出了多項提升執(zhí)行力的創(chuàng)新舉措，為集團高質(zhì)量發(fā)展凝聚共識。
認知升級：執(zhí)行力是企業(yè)文化落地的“關(guān)鍵紐帶”
威海南海水發(fā)實業(yè)有限公司組織開展《廉潔從業(yè)承諾書》簽訂活動，通過制度約束與文化引領(lǐng)雙管齊下，確保執(zhí)行不走樣、不落空。公司董事長鞠明勇在討論中表示，執(zhí)行力不是簡單的任務完成，而是將集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體行動的能力。
鄒平眾興水務股份有限公司總經(jīng)理張維坊提出：“執(zhí)行力的提升必須根植于‘新水發(fā)精神’，只有將制度要求內(nèi)化為員工行為準則，才能形成‘人人講執(zhí)行、事事重落實’的文化氛圍。”
實踐突破：以機制創(chuàng)新破解執(zhí)行難題
無棣眾興公司董事長郭佐賢分享了“執(zhí)行文化之我見”活動心得體會：“我們通過細化責任清單、建立督查機制，將制度執(zhí)行情況納入績效考核，確保每項任務有人抓、有人管，推動管理效率提升20%。”
山東水發(fā)東方水務有限公司利用數(shù)字化平臺對關(guān)鍵流程進行實時監(jiān)控，通過數(shù)據(jù)反饋優(yōu)化執(zhí)行環(huán)節(jié)，縮短了項目審批周期，為集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了可復制的模板。
文化浸潤：以廉潔從業(yè)筑牢執(zhí)行底線
海陽眾興水務有限公司在簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》活動中，通過觀看警示教育片《褪色的人生》，引導員工深刻認識“廉潔是執(zhí)行的底線”。
通過本次大討論活動，水發(fā)水控集團各權(quán)屬公司進一步凝聚了“執(zhí)行即文化、文化促執(zhí)行”的共識。未來，集團將持續(xù)以文化鑄魂、以機制強基、以創(chuàng)新賦能，推動執(zhí)行力轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展核心競爭力，為打造行業(yè)領(lǐng)先的水務集團注入持久動力。
