【供水集團】立足主業、深挖潛能，精細化管控助力企業穩步提升
分類：
企業新聞
作者：
劉天奇
來源：
發布時間：
2024-11-21
從“水源頭”到“水龍頭”，從“喝上水”到“喝好水”，從“高質量發展”到“精細化管控”。今年以來，濰坊水發供水集團立足供水主業，以“對標一流、降本增效”工作為抓手，深挖潛能、外拓市場，實現公司管理水平穩步提升，產能利用率持續7個月超過77%以上，生產單耗步入集團標桿行業前列水平。在10月份水發集團主業細分行業樹標對標質效提升評價排名中，進入主業細分行業供水（凈水）領域前三名。
為響應“質效提升年”行動號召，深化全員成本管控意識、提升成本管控水平，公司結合生產運營、企業管理實際，經常性組織開展節能降耗全員行動，充分調動全員參與的積極性。在生產一線崗位開展立足本職、以小改小革為重點，“愛廠、愛崗、做主人”為主要內容的合理化建議活動。在后勤保障崗位組織開展以推行精細化管理為重點的“一人一計”合理化建議活動。
加強生產設備的管理，做到修舊利廢，挖潛增效。對于故障設備，盡量修舊利廢，能重復利用的東西堅持再次利用，形成“節儉光榮、浪費可恥”的良好風氣。提高設備維修人員業務素質和專業技能，讓員工做到“什么時候維護、怎樣維護、維護的標準”了然于心，有效減少了設備故障后的外委修理。公司組織全員開展“六個一”文明實踐倡議活動，從節約一度電、節約一滴水、節約一張紙、節約一粒米、節約一升油、節約一分錢開始，堅持做到量入為出、量力而行、勤儉節約、開源節流，杜絕一切鋪張浪費現象。1-10月份設備維修同比降低8%，藥劑同比下降5%。
建立完善的客戶服務體系，全面提升服務水平。公司開通了24小時服務熱線，隨時為用戶解答疑問、解決問題。在遇到供水故障時，維修人員第一時間趕到現場，迅速排除故障，確保居民的正常用水。同時，供水集團還積極通過微信公眾號、宣傳欄、“供水服務進社區”活動等方式向群眾宣傳惜水、護水的理念和安全用水知識，增強居民的節水意識，共同營造珍惜水資源、愛護水環境的良好氛圍，得到群眾一致好評。1-10月份實際供水量比往年平均提升8%，同時供水服務投訴率同比減少20%。
同時，供水集團積極發展智慧水務，構建安全實用、智慧高效的水務信息大系統，全面推進供水現代化，快速提升水務運營管理體系和能力的強力抓手。公司從實用性出發，聚焦服務，不斷探索前行，走出了一條提質增效、服務為民的實用性智慧水務之路。
進行入四季度以來，濰坊水發供水集團進一步細化“兩實施、四深化”具體落實措施，制定沖刺階段目標任務清單和分解表，以實際行動推動年度各項指標圓滿完成。下一步，供水集團將進一步凝聚起攻堅克難、拼搏進取的強大力量，為集團公司高質量發展貢獻力量。
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