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“防、查、督、改”四步走 水發(fā)水控集團(tuán)以“三力”推動(dòng)安全管理提質(zhì)增效
分類：
集團(tuán)新聞
安全生產(chǎn)
作者：
來源：
發(fā)布時(shí)間：
2025-06-17
水發(fā)水控集團(tuán)聚焦安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，深化“安全監(jiān)督”體系貫通融合，精準(zhǔn)把控安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，以“三力”協(xié)同機(jī)制扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)“防、查、督、改”閉環(huán)管理，構(gòu)建多維度聯(lián)動(dòng)、全鏈條發(fā)力的安全生產(chǎn)管理體系，全面提升安全生產(chǎn)管理效能。
“巡回式”發(fā)力，筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)防線
集團(tuán)各區(qū)域組建專業(yè)化安全督察“突擊隊(duì)”，系統(tǒng)排查安全隱患盲區(qū)，嚴(yán)抓安全隱患“漏點(diǎn)”，對(duì)區(qū)域管理公司實(shí)施全覆蓋巡回檢查。
濟(jì)泰聊區(qū)域開展系統(tǒng)性安全診斷，對(duì)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀態(tài)、供配電系統(tǒng)運(yùn)行情況、安全防護(hù)設(shè)施有效性、項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理情況等進(jìn)行“拉網(wǎng)式”檢查，重點(diǎn)對(duì)安全生產(chǎn)制度建立、執(zhí)行情況進(jìn)行集中檢查，聚焦構(gòu)建系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行有效的安全生產(chǎn)制度體系。建立問題清單50余項(xiàng)，實(shí)施限期整改與復(fù)查驗(yàn)證機(jī)制，確保形成管理閉環(huán)。
濱州區(qū)域?qū)嵤┚?xì)化隱患排查，覆蓋生產(chǎn)作業(yè)區(qū)、辦公場(chǎng)所、泵房等重點(diǎn)區(qū)域。檢查組采用標(biāo)準(zhǔn)化檢查流程，重點(diǎn)核查消防系統(tǒng)、特種設(shè)備、電氣安全等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，同時(shí)對(duì)泵站設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理流程進(jìn)行逐項(xiàng)對(duì)標(biāo)檢查，確保設(shè)備規(guī)范運(yùn)行、風(fēng)險(xiǎn)可控。
德州區(qū)域創(chuàng)新開展“智檢”專項(xiàng)行動(dòng)，運(yùn)用信息化手段建立隱患整改臺(tái)賬，嚴(yán)格遵循“定責(zé)、定時(shí)、定措”三原則，實(shí)現(xiàn)18項(xiàng)隱患100%整改銷號(hào)，切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。
“多點(diǎn)式”發(fā)力、構(gòu)建立體化安全管控格局
嬴城水務(wù)率先應(yīng)用無人機(jī)巡檢技術(shù)，運(yùn)用無人機(jī)“快、巧、靈”的優(yōu)勢(shì)，依托“空中+地面”立體監(jiān)管模式，實(shí)現(xiàn)管網(wǎng)線路、水庫(kù)周邊及水廠重點(diǎn)區(qū)域的智能巡查與遠(yuǎn)程監(jiān)控，顯著提升隱患排查效率。
臨朐眾興與惠源水務(wù)聯(lián)合開展綜合性消防應(yīng)急演練，通過模擬火災(zāi)報(bào)警、有序疏散、人員清點(diǎn)和滅火器實(shí)操等環(huán)節(jié)，全面檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案可行性，有效提升員工應(yīng)急處置能力。
鄒平仁源創(chuàng)新安全教育培訓(xùn)形式，開展安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳活動(dòng)，針對(duì)設(shè)備隱患、電器故障、身邊的安全知識(shí)等，通過圖文演示和現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，詳細(xì)講解標(biāo)準(zhǔn)化操作流程及應(yīng)急處置要點(diǎn)。同時(shí)設(shè)置“隱患隨手拍”互動(dòng)平臺(tái)，鼓勵(lì)員工主動(dòng)排查風(fēng)險(xiǎn)，現(xiàn)場(chǎng)收集有效建議6條，著力培育全員參與的安全文化。
利津水務(wù)赴北海水務(wù)公司，開展“對(duì)標(biāo)+安全”活動(dòng)，通過實(shí)地觀摩和座談交流，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)優(yōu)化企業(yè)安全管理體系，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作提質(zhì)增效。
黨員“齊發(fā)力”，打造紅色安全堡壘
嬴城水務(wù)黨支部深化廠區(qū)一線“黨員安全崗”建設(shè)，按業(yè)務(wù)分工和職責(zé)范圍，在新城水廠、新泰水務(wù)建立黨員安全崗，實(shí)施責(zé)任包保制，以黨員帶領(lǐng)員工在安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、日常工作上下功夫，通過開展“黨員身邊無事故、黨員身邊無違紀(jì)、黨員身邊無隱患”“三無黨員”示范活動(dòng)，以黨建引領(lǐng)凝聚起了黨員話安全、抓安全的強(qiáng)大動(dòng)能，推動(dòng)黨員亮身份、做示范、爭(zhēng)表率，在公司上下營(yíng)造“人人講安全、時(shí)時(shí)講安全、處處講安全”的安全生產(chǎn)意識(shí)。
水發(fā)水控集團(tuán)將持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，深化安全教育培訓(xùn)，完善督導(dǎo)檢查體系，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)安全屏障。
