-
集團(tuán)介紹
-
-
-
集團(tuán)文化
晉學(xué)明到濰坊區(qū)域調(diào)研督導(dǎo)2025年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)落實(shí)情況
分類：
集團(tuán)新聞
作者：
王傳禮
來(lái)源：
發(fā)布時(shí)間：
2025-03-07
3月6日，水發(fā)水控集團(tuán)黨委副書記、副總經(jīng)理（主持經(jīng)理層工作）晉學(xué)明一行到濰坊區(qū)域調(diào)研督導(dǎo)2025年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)落實(shí)工作。水控集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理丁邦宏參加會(huì)議，水發(fā)水務(wù)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理王宏霞主持會(huì)議。
會(huì)上，濰坊區(qū)域總經(jīng)理張勇圍繞區(qū)域組織架構(gòu)、2025年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解和落實(shí)措施、重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)和舉措等方面作工作匯報(bào)，區(qū)域公司班子成員及各部室負(fù)責(zé)人分別就分管工作取得的成效亮點(diǎn)及2025年工作計(jì)劃進(jìn)行交流發(fā)言。聽(tīng)取匯報(bào)后，水控集團(tuán)各部門對(duì)濰坊區(qū)域及各公司2025年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、重點(diǎn)工作任務(wù)開(kāi)展深入交流探討，對(duì)難點(diǎn)痛點(diǎn)的解決思路進(jìn)行可行性分析，并提出合理化建議。
晉學(xué)明強(qiáng)調(diào)，濰坊區(qū)域面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的發(fā)展形勢(shì)，一是要進(jìn)一步推進(jìn)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)提質(zhì)增效，深化樹標(biāo)對(duì)標(biāo)工作，發(fā)揮標(biāo)桿企業(yè)示范帶動(dòng)作用，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)精細(xì)化管理，推動(dòng)區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展提檔進(jìn)階；二是要統(tǒng)籌好市場(chǎng)拓展擴(kuò)張與資產(chǎn)瘦身優(yōu)化兩項(xiàng)工作，加快推進(jìn)低效無(wú)效項(xiàng)目和資產(chǎn)處置，有效防控投資風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)持危中尋機(jī)，對(duì)現(xiàn)有供水市場(chǎng)進(jìn)一步挖潛擴(kuò)容，積極穩(wěn)妥開(kāi)拓新市場(chǎng)、新項(xiàng)目，探索省外市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，提升發(fā)展支撐；三是要抓好壓減法人戶數(shù)重點(diǎn)工作，堅(jiān)持“兩條腿”走路，根據(jù)推進(jìn)情況及時(shí)調(diào)整轉(zhuǎn)變工作思路和措施，實(shí)現(xiàn)問(wèn)題有效解決；四是要提高站位，正確認(rèn)識(shí)到審計(jì)整改工作的重要性，強(qiáng)化整改責(zé)任和措施落實(shí)，提升經(jīng)營(yíng)管理合規(guī)化水平；五是要切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)和大局意識(shí)，抓牢抓實(shí)全國(guó)兩會(huì)期間的安全穩(wěn)定工作，做好重點(diǎn)人群、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)防控，全力確保安全穩(wěn)定。
丁邦宏對(duì)統(tǒng)籌市場(chǎng)拓展與風(fēng)險(xiǎn)管控、區(qū)域與各公司整體發(fā)展、歷史遺留難題破解等工作提出了解決思路和具體要求。
水控集團(tuán)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，濰坊區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、區(qū)域各部室負(fù)責(zé)人及各公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
