集團召開2021年一季度生產調度會暨“大學習、大培訓、大提高”三年登高行動啟動會
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集團新聞
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發布時間：
2021-04-20
4月19日，水發眾興集團召開2021年一季度生產調度會暨“大學習、大培訓、大提高”三年登高行動啟動會。集團領導班子成員，總部各部室負責人，駐濟各權屬公司董事長、辦公室分管領導、宣傳員60余人現場參會，濟外相關人員以視頻形式參會。集團黨委書記、董事長王福增出席會議并講話，黨委委員、副總經理王守法主持會議。
會議系統分析了2021年一季度生產經營和財務情況，查找存在的問題，安排部署下一階段重點工作。會議傳達了水發集團黨委書記、董事長王振欽在水發集團2021年一季度生產調度會上的講話精神。
會議指出，2021年一季度，在水發集團的正確領導下，水發眾興集團堅持首位引領，聚焦星團管控，進一步夯實了轉型發展的基礎。穩步推進“四大戰略”，發展動能不斷增強；全力以赴“四大攻堅”，發展成效更加顯著；扎實開展“四大提升”，發展保障不斷夯實；安全工作落實到位，全力筑牢安全防線。
會議強調，接下來，要按照水發集團決策部署，保持戰略定力，堅持首位引領，堅定發展信心，把握發展機遇，應對風險挑戰，推動集團發展再上新臺階，實現任務指標完成進度和時間同步。一是要聚焦首位引領，推動高質量發展。二是要著力星團管控，深化體制改革。三是要強化管理提升，推動提質增效。四是要堅持科技引領，助推產業升級。五是要加大“兩金”壓降力度，防范資金風險。六是要抓好安全生產，確保穩定發展。七是要持續加強黨建和文化品牌建設，為集團發展提供堅強保障。
會議對“管理提升年”、“大學習、大培訓、大提高”、“學先進樹典型”等活動和科技創新、“兩金”占壓等工作進行部署安排。
會議召開“大學習、大培訓、大提高”三年登高行動啟動會，黨委委員、副總經理陳宇瑾對行動規劃進行詳細解讀，號召集團全體干部員工加強自我和集體學習，通過基礎規范、鞏固提升、突破升級三年登高行動，循序漸進推進個人素質和專業技能提升，實現集團管理模式轉變、管理水平提升，為集團產業升級、首位建設、增強核心競爭力奠定堅實基礎，促進集團高質量發展。（藺蘇東）
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