黨委書記、董事長王福增談企業文化建設--以基層先進人物豐富企業文化內涵
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2020-11-19
11月12日，水發眾興集團黨委書記、董事長王福增在調研文化和品牌建設辦公室時指出，水發眾興及權屬企業的企業文化和品牌建設要以水發集團企業文化為根本遵循，在企業文化建設內容上要把握主流，深入基層，挖掘一批愛崗敬業、攻堅克難,為公司發展做出突出貢獻的優秀員工，用榜樣的力量來影響其他員工，帶動企業文化建設。
“十年企業靠經營，百年企業靠文化”王福增指出，優秀的企業文化是企業的核心競爭力，也是企業持續發展的精神支柱和動力源泉，對內可以增強凝聚力、向心力，對外可以樹立形象，擴大市場影響。
王福增指出，水發集團經過十年的發展，資產超過千億，在發展過程中也沉淀形成了自己的特色企業文化，這是水發集團的精神財富，是我們做好企業文化建設工作的根本遵循，也是要始終堅持的方向。
王福增強調指出，企業文化建設要把握主流，緊緊圍繞水發集團和水發眾興集團的戰略目標和發展規劃，聚焦中心工作，在星團式管理、首位度戰略、科技創新等重點工作方面精準發力，發揮文化建設“圍繞中心、服務大局、傳播資訊、創造價值”的作用。
“先進的典型人物和典型事跡是企業精神、優秀理念生動形象的體現和象征，具有很強的示范、輻射、傳承作用，沒有個性鮮明的典型就沒有獨特的企業文化。”王福增以雷鋒、王進喜等榜樣事例生動形象地闡釋了企業文化建設的路徑和工作方法。他指出，先進人物對于企業文化建設具有激勵引導作用，可激勵和引導企業員工愛崗敬業，敢于責任擔當，為公司發展拼搏奮斗。
王福增指出，要深入基層調查研究，大力發掘和收集整理企業先進人物資料,發現和總結先進人物典型,大力宣傳和表彰典型事跡和先進人物,積極營造企業文化建設的良好氛圍，持續創新企業文化的形式和載體。
“企業文化建設要動靜結合，充分結合黨團工青婦等組織，按照業務板塊分門別類，組織開展豐富多彩、喜聞樂見的文體活動，增強員工的自覺參與意識和團隊凝聚意識。”王福增指出，精彩的活動可使企業的優秀文化傳播得更為廣泛和深入，在產生良好社會效益的同時，也產生更好的經濟效益。
王福增還就企業文化建設的組織保障、獎懲制度、宣貫方式等做了重要指示。(藺蘇東 陳海東 供稿)
