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山東眾興集團(tuán)召開(kāi)企業(yè)管理工作第一次會(huì)議
分類：
集團(tuán)新聞
作者：
來(lái)源：
發(fā)布時(shí)間：
2014-11-26
11月18日，山東眾興集團(tuán)企業(yè)管理工作第一次會(huì)議在濱州召開(kāi)。會(huì)議聽(tīng)取了鄒平眾興公司、寧津眾興公司、濱州水發(fā)公司的工作介紹，交流了管理經(jīng)驗(yàn),明確了工作要求。總經(jīng)理薛振清出席會(huì)議并講話，副總經(jīng)理王鵬作了動(dòng)員報(bào)告。副總經(jīng)理王守法、馮建忠、公培山出席會(huì)議，各子公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員20多人參加了會(huì)議。
11月18日，山東眾興集團(tuán)企業(yè)管理工作第一次會(huì)議在濱州召開(kāi)。會(huì)議聽(tīng)取了鄒平眾興公司、寧津眾興公司、濱州水發(fā)公司的工作介紹，交流了管理經(jīng)驗(yàn),明確了工作要求。總經(jīng)理薛振清出席會(huì)議并講話，副總經(jīng)理王鵬作了動(dòng)員報(bào)告。副總經(jīng)理王守法、馮建忠、公培山出席會(huì)議，各子公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員20多人參加了會(huì)議。
會(huì)議認(rèn)為，當(dāng)前，集團(tuán)公司正處于由投資建設(shè)為主向以投資建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理并重的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型階段。搞經(jīng)營(yíng)、促生產(chǎn)已成為集團(tuán)公司工作中的重要一環(huán)，這就需要廣大干部員工深刻認(rèn)識(shí)召開(kāi)企業(yè)管理工作會(huì)議的重要意義，進(jìn)一步端正工作態(tài)度，明確工作任務(wù)，強(qiáng)化工作責(zé)任，著力推動(dòng)企業(yè)管理工作上臺(tái)階、出水平。
會(huì)議指出，抓好企業(yè)管理工作，關(guān)鍵要在思想意識(shí)提升上做文章，在體制機(jī)制完善上下功夫。思想意識(shí)的提升，要求公司干部講政治、樹(shù)正氣、防腐拒污，以身作則、處事公平、說(shuō)話扎實(shí)、辦事靠譜，時(shí)時(shí)刻刻起到標(biāo)桿作用;需要每名干部有寬容之心、團(tuán)結(jié)之意、凝聚之行、謙虛之實(shí)、自律之規(guī)，時(shí)刻保持較強(qiáng)的責(zé)任心和壓力感;需要始終有關(guān)心、愛(ài)護(hù)公司和職工的善良之心和務(wù)實(shí)行動(dòng);需要建立健全各項(xiàng)制度、規(guī)章、辦法，堅(jiān)定地捍衛(wèi)和保持良好的用人風(fēng)氣及標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范作用；爭(zhēng)取做到覺(jué)悟高、私心輕、責(zé)任重、不計(jì)較、有耐心、少?zèng)_動(dòng)。體制機(jī)制的完善，需要重點(diǎn)抓住人、財(cái)、物、事四大板塊，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，加大市場(chǎng)開(kāi)拓，推動(dòng)組織協(xié)調(diào),加強(qiáng)能力建設(shè)。
會(huì)議要求，抓好企業(yè)管理，需要在員工培訓(xùn)上做文章，在執(zhí)行力建設(shè)上求突破，在工作落實(shí)上下功夫，切實(shí)把各項(xiàng)重點(diǎn)工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓好，著力推動(dòng)集團(tuán)公司企業(yè)管理工作再上新臺(tái)階。
