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砥礪前行念初心，謀篇布局譜新章 ---水發(fā)眾興集團(tuán)有限公司召開2018年工作會(huì)議

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集團(tuán)新聞

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發(fā)布時(shí)間：

2018-02-16

2月1日，水發(fā)眾興集團(tuán)有限公司召開2018年工作會(huì)議，貫徹傳達(dá)水發(fā)集團(tuán)工作會(huì)議精神，全面總結(jié)2017年工作成果，謀劃布局2018年發(fā)展目標(biāo)。會(huì)議動(dòng)員全體員工，充分認(rèn)識眾興集團(tuán)面臨的新形勢、新階段，以更加堅(jiān)定的信心，更加有力的舉措，更加扎實(shí)的作風(fēng)，乘勢而上，干事創(chuàng)業(yè)，全面實(shí)現(xiàn)2018年發(fā)展目標(biāo)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，各權(quán)屬公司負(fù)責(zé)人、先進(jìn)工作者等100余名人員出席了會(huì)議。

會(huì)上，尚智勇董事長對2017年的工作進(jìn)行了總結(jié)，他提出：2017年是眾興發(fā)展史上極不平凡的一年，是眾興集團(tuán)厚積薄發(fā)，逐漸蛻變的一年，也是眾興集團(tuán)改革創(chuàng)新，走向發(fā)展新階段的一年。

一是2017年集團(tuán)干事創(chuàng)業(yè)氛圍日漸濃厚，公司上下團(tuán)結(jié)一致，奮發(fā)努力；二是集團(tuán)發(fā)展理念得以初步確立，發(fā)展方向明確；三大業(yè)務(wù)板塊初步清晰，“水、電、氣”產(chǎn)業(yè)框架雛形建立；四是集團(tuán)深度貫徹國有企業(yè)混合所有制改革，整合生產(chǎn)要素的能力得以提高；五是集團(tuán)創(chuàng)新決策程序和融模式，為企業(yè)可繼續(xù)健康發(fā)展提供保障；六是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，貫徹落實(shí)巡察監(jiān)察計(jì)劃。

2018年眾興集團(tuán)將步入新的發(fā)展階段，面臨更多新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，尚智勇董事長分析了眾興集團(tuán)下一步的發(fā)展方向和工作任務(wù)，并對集團(tuán)工作提出以下要求：

一是要以更加開發(fā)的心態(tài)和更加寬廣的胸懷迎接企業(yè)的發(fā)展；二是要堅(jiān)定不移壯大三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，咬住發(fā)展的任務(wù)不放松；三是要進(jìn)一步加大在企業(yè)管理上的投入，向管理要效益，向管理要核心競爭力；四是要加快推進(jìn)資產(chǎn)證券化工作與企業(yè)融資能力的提升；五是要加強(qiáng)集團(tuán)戰(zhàn)略研究，把控集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展方向；六是要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，打造濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

會(huì)上，眾興集團(tuán)與各權(quán)屬公司負(fù)責(zé)人簽訂2018年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書、建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量與進(jìn)度責(zé)任書、經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書。

會(huì)議還對2017年度先進(jìn)集體、安全生產(chǎn)、先進(jìn)工作者等進(jìn)行了表彰。（魏鵬供稿）