濟南區域：跑出加速度，拼出新成績，加壓奮進沖刺全年目標任務
分類：
企業新聞
作者：
陳興
來源：
發布時間：
2024-09-30
為貫徹落實水發集團會議精神，總結分析前三季度工作進展，全力沖刺年度經營指標和“兩實施、四深化”重點任務，9月30日，水發水控集團濟南區域召開重點工作專題會議，加壓奮進吹響四季度“沖鋒號”。
會議全面總結了濟南區域前三季度工作成果：一是區域經營質量較去年有顯著改善，營業收入、利潤總額、經營性凈現金流、籌資流入等各項指標均有所提升，各產業模塊盈利結構和創效水平穩進提質；二是區域主業主責能力不斷夯實，前三季度累計供水3254.23萬方，處理污水2259.72萬方，銷售鋼材、煤炭等物資43.26萬噸，新中標水利水務養護項目19項，中標金額超過1.2億元；三是區域化管理走深走實，完善區域管理機構與部門設置，實現區域內部人才流動和全員“競聘上崗”，結對互助，蹲點調研，“一線工作法”在濟南區域生動實踐，實現人工成本利潤率同比增加11.49%；四是區域科技創新持續賦能產業健康發展，前三季度先后申報發明專利1項，實用新型專利11項，取得授權7項，水發養護、水發環境科技成功入選山東省科技型中小企業，平陰水務、水發環境科技、濟陽水務先后獲得各類科技獎補資金。
會議強調，濟南區域當前仍然面臨緊迫形勢，全體干部職工要進一步增強責任感和緊迫感，全心全意地把精力放在工作上，把心思放在抓指標提升上，統一思想、攻堅克難，確保全年工作勝利收官。一要認清“兩金”壓降的嚴峻形勢，提高使命擔當，全力確保“顆粒歸倉”；二要全力抓好水投高新戶數壓降、水發凱地資本金治理等“兩實施、四深化”重點工作，確保能完成的要提前完成，不可能完成的要破局向新；三要全力抓好安全生產不放松，確保制度、案例、操作規程宣貫到位，堅決防范重大經營風險；四要加強互動交流，尤其是區域職能部門，要充分發揮“居中協調”作用，及時調動上級支援，推動各項工作穩步實施。
會議要求，濟南區域各公司在全面沖刺年度目標的同時，要提前總結全年工作經驗，凝練亮點特色工作，對標對表合理制定工作預期，為全面做好2025年預算指標奠定堅實基礎。要充分認清當前經營發展形勢，深入研判未來趨勢，深入開展區域“集約化管理”的模式研究與實踐，充分發揮“增量”與“存量”優勢，不斷提高精細化管理水平，實現產能釋放和提質增效。
決戰四季度，沖刺全年紅！濟南區域上下聞令而行、聞令而動，將以不斷刷新的生產經營業績為區域高質量發展和建設健康魅力新水控貢獻力量。
