【濰坊區域】聚焦生產經營與“兩金”壓降，全力沖刺全年任務目標
分類：
企業新聞
作者：
邱法偉、王傳禮
來源：
發布時間：
2024-09-26
9月24日，水發水控集團濰坊區域公司召開工作會議，傳達落實水發水控集團生產經營調度會、“兩金”壓降調度會會議精神，安排部署沖刺全年任務目標重點工作。會議由水發水控集團濰坊區域總經理、供水集團董事長張勇主持，濰坊區域領導班子、區域各部門負責人、各公司主要負責人參加會議。
會議首先傳達了水發水控集團生產經營調度會、“兩金”壓降調度會會議精神及水控集團黨委書記、董事長王忠華對下一步工作提出的要求。
隨后，張勇結合濰坊區域實際，對濰坊區域重點任務和“兩金”壓降工作進行了調度，并對下一步重點工作任務進行了詳細安排部署。他表示，一是要切實增強緊迫感和危機感，以四季度為時間軸，對“兩實施、四深化”任務倒排工期，制定時間表和路線圖，確保重點工作有序加快推進。二是要進一步壓實責任，每一項專項任務和重點工作都要明確分管領導和具體責任人，不斷完善工作思路，強化推進措施，千方百計推動問題難題解決。三是把“兩金”壓降工作作為重中之重，按照“直面問題、立行立改、逐漸做薄”的兩金壓降工作十二字方針，對“兩金”再分析、再調度，找準方向全力推進，確保全面完成各項任務目標。
會議還對區域領導班子成員分工、合規管理和風險防控、歷史遺留問題解決及全年預算執行情況等重點工作進行了調度和部署。
