總結經驗，提前謀劃，進一步提升安全生產管理能力——水發眾興集團召開2019年第四季度安全生產委員會議暨安全生產管理培訓會
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集團新聞
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發布時間：
2019-11-16
根據安全生產年度工作計劃安排，為梳理今年以來安全生產工作，及時總結經驗、發現問題，進一步做好年底前安全生產工作和部署明年工作任務，10月31日，水發眾興集團召開2019年第四季度安全生產委員會議暨安全生產管理培訓會議。會議由安全生產監督管理辦公室主任劉紅主持，集團領導班子成員、各部門負責人、各權屬公司及其所屬生產經營單位、項目公司主要負責人和安全生產負責人合計50余人參加會議。
根據安全生產年度工作計劃安排，為梳理今年以來安全生產工作，及時總結經驗、發現問題，進一步做好年底前安全生產工作和部署明年工作任務，10月31日，水發眾興集團召開2019年第四季度安全生產委員會議暨安全生產管理培訓會議。會議由安全生產監督管理辦公室主任劉紅主持，集團領導班子成員、各部門負責人、各權屬公司及其所屬生產經營單位、項目公司主要負責人和安全生產負責人合計50余人參加會議。
會議開始，眾興集團副總經理夏本超對集團2019年工作計劃落實情況、“五重點”工作安全檢查情況、“汛期”專項工作、利用“安全生產月”活動平臺和圍繞建國70周年大慶開展的一系列安全生產活動等內容進行梳理回顧。他指出，集團安全生產管理工作取得了一些成績，但是還存在一些問題，各權屬單位要正視自己工作的不足，舉一反三，有則改之，無則加勉。他對集團年底安全生產工作、2020年安全生產工作計劃和年度考核工作做進一步安排部署。
眾興集團副總經理王守法參加會議并講話。他指出，眾興集團的主要產業水、電、氣既涉及民生問題、經濟問題，也涉及政治問題，安全工作來不得半點疏忽。集團和各權屬公司必須充分認識安全工作的長期性和艱巨性，切實增強做好安全工作的責任感和緊迫感。他對集團安全生產工作提三點要求：一是突出重點，把安全生產各項措施落到實處；二是加強領導，強化責任，形成安全管理合力；三是持續推進崗位安全技能提升工作。他強調，集團公司各級安全管理人員要敢于擔當，敢于碰硬，敢于說不，把好安全生產每一道關口；堅定不移地貫徹安全生產法規，不斷深化安全質量標準化建設，引導員工樹立起安全意識，為集團創造一個安全和諧的發展環境。
此次安全生產管理培訓會上，培訓老師重點講解了《基于風險的企業安全應急管理》課程。課程內容涉及最新安全生產應急法律法規中對企業安全應急管理要求的解讀、全員安全生產責任體系設計、基于崗位達標為基礎的安全生產標準化體系建設、企業安全管理制度、崗位安全操作規程建設與管理等，培訓采取互動交流、案例教學與討論相結合的方式，講解細致、內容詳實，提高了集團和各權屬公司領導層的安全意識，促進了安全管理人員的安全管理知識更新，使集團公司各級單位主要負責人和安全生產管理人員強化了安全管理能力，確保安全管理體系高效運轉，進一步扎實推進“崗位安全技能提升”等各項工作，為集團安全生產提供堅強保障。（藺蘇東供稿）
