聚勢,沖刺120天!——水發水控召開8月份生產經營調度會
分類:
集團新聞
作者:
王越
來源:
發布時間:
2024-09-09
9月6日,為加快推進年度重點工作落實到位,進一步攻克生產經營中的難點痛點,水發水控集團召開8月份生產經營調度會。
會上,相關部門對各區域資金管理、對標樹標、兩金壓降等情況作深入分析,各區域總經理及部分權屬公司負責人就區域生產經營情況和重點工作進行匯報。交流過程中,大家直面問題,圍繞難點痛點探究破局之法,互相傳導壓力,進一步激發了干事創業的動力。
在聽取各項匯報后,水發水控集團黨委書記、董事長王忠華結合生產經營實際,對聚勢聚力“沖刺120天”作出部署。他強調,一是要加強管理能力建設,進一步健全區域化管理制度,完善組織架構,保障企業規范運營;二是積極培養各類人才,加強干部隊伍交流學習,建設有擔當、有責任心的人才團隊;三是堅持不移地推進“兩實施、四深化”工作,加大對標樹標工作力度,抓問題、抓重點,凝聚合力尋求突破;四是降本增效常抓不懈,主動探尋新舉措新方法,深化精細化管理,以科技創新賦能企業高質量發展。
在中秋國慶“雙節”到來之際,王忠華對信訪維穩工作提出要求,他表示,要提高政治站位,推動信訪工作法治化進程;要壓實主體責任,加強部門、權屬公司間的溝通協調,對信訪處置推諉扯皮現象嚴肅追責問責;要認真排查梳理各項隱患問題,強化源頭防控,不斷完善應急預案。
會議還對兩節前后的安全生產及廉潔過節提出具體要求。
水發水控集團黨委委員、班子成員、總助級管理人員,各部門負責人,區域公司總經理及財務總監,部分權屬公司負責人參會。