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盤點2023 | 水發水控安全生產工作亮點

分類：

集團新聞

安全生產

作者：

來源：

發布時間：

2024-01-25

2023年以來，水發水控緊緊圍繞安全生產工作謀全局，開新篇，以安全管理“基礎年”行動、重大事故隱患專項排查整治2023行動和“150大會戰”生產安全事故防范工作為主線，全面加強安全管理基礎建設，統籌高質量發展和安全生產并行，持續提升應急處突能力，持續筑牢安全生產防線，確保在安全生產“趕考路”上行穩致遠。

01“開工第一課”

組織水發水控集團2023年安全生產“開工第一課”培訓會議，圍繞習近平總書記關于安全生產重要論述、“黨的二十大”對安全工作的精神貫徹落實，學習法律法規要求。同時調度各權屬公司開展“開工第一課”活動情況，強調第一責任人主講，切合本公司實際，豐富宣講內容。

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02安全管理“基礎年”

制定集團安全管理“基礎年”行動方案，部署“壓實安全生產思想觀念，打好意識基礎”“壓實全員安全生產責任，落實責任基礎”“開展安全生產隱患治理，做好防范基礎”“落實安全生產機制體制建設，建立體系基礎”“優化安全生產組織建設，夯實管理基礎”“開展本質安全建設，落實共管基礎”6項工作任務，分解25條實施要點，確定每個月的安全生產“一月一主題”，安排四個工作階段全年開展安全基礎年行動，全面加強安全管理基礎建設。

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03安全管理集中培訓

3月21日-27日，組織各權屬公司主要負責人、安全生產分管負責人、專職安全管理人員等圓滿完成為期一周的學習培訓任務，完成結業考試，并組織學員進行生產運營和安全生產對標學習。

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04宣傳動員，文化興安

組織開展“轉型發展大家談，我為安全來建言”活動、“5.12全國防災減災日”和“防災減災宣傳周”活動、2023年全省應急安全科普作品征集活動、2023 年“消防宣傳月”活動、開展應急消防科普視頻宣傳活動等，多項作品在水發集團推送報道。

水發水控集團《活用安全文化載體助力企業管理效能提升》榮獲第三屆山東省企業文化優秀成果二等獎。

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05重大事故隱患專項排查整治

傳達水發集團專項整治行動部署會議精神，制定《水發眾興集團有限公司重大事故隱患專項排查整治2023行動實施方案》，召開動員會議，明確四個步驟，確定 “三個責任、十九項工作”，推進專項行動落實落地。

突出抓好“150大會戰”生產安全事故防范工作。按照水發水務控股集團（籌）“決戰150天專項行動突擊隊”誓師大會部署要求，深入開展專項整治，扎實做好 “150大會戰”期間安全生產保障工作。

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06安全生產“互查互檢”

堅持系統觀念、問題導向，著眼于提高各權屬公司安全生產管理水平，制定《水發水控集團安全生產“互查互檢”行動實施方案》，打好“自查、互查、督導檢查、專家幫扶查、領導帶頭查”組合拳，重點對互檢單位安全生產文字檔案和辦公區、生產區現場設備設施、作業行為等進行安全檢查，營造“互檢互學，互查互勉”的氛圍，切實提高各權屬公司安全生產管理水平。

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07“人人講安全個個會應急”

圍繞“人人講安全個個會應急”主題，“安全生產月”活動開展有聲有色。制作活動方案，確定7個方面、16項工作任務清單；舉辦啟動儀式，開展“安全承諾踐諾”活動和“一把手談安全發展”活動；采取多種方式開展線上線下宣傳教育，在集團網站“安全生產”專欄推送各單位優秀做法，各權屬單位積極張貼、懸掛“安全生產月”標語、展板、橫幅、掛圖等，形成協同聯動的宣傳合力。

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08開展綜合應急演練

11月28日，水發水控集團在德州區域陵城水務公司開展2023年度生產安全事故綜合應急預案演練活動，通過模擬在有限空間作業緊急情況下應急處置措施以及管道突發漏水緊急情況下的應急處置和發生火災時的應急處置三種突發情況進行演練。本次綜合應急演練持續時間約90分鐘，演練過程指揮統一、各公司協同配合、應急隊伍行動迅速，圓滿地完成了綜合應急演練任務。通過此次綜合應急演練進一步檢驗區域公司的應急救援水平，保障應急隊伍的應戰能力。

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