吹響集結(jié)號 沖刺全年目標 | 水發(fā)水控集團召開2023年三季度工作會議暨安委會（擴大）會議
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集團新聞
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發(fā)布時間：
2023-11-27
11月24日，水發(fā)水務控股集團召開2023年三季度工作會議暨安委會（擴大）會議，會議深入貫徹落實水發(fā)集團“150大會戰(zhàn)”百日總結(jié)表彰大會精神，總結(jié)前三季度工作，分析重組整合成效，為全面完成“150大會戰(zhàn)”及年度各項任務目標進行動員部署。集團黨委書記、董事長王忠華出席會議并講話，黨委副書記、副董事長蘆永強傳達水發(fā)集團“150大會戰(zhàn)”百日總結(jié)表彰大會精神，黨委副書記、副總經(jīng)理（主持經(jīng)理層工作）晉學明主持會議。
王忠華表示，重組整合以來，集團全體干部員工彰顯了高度的政治自覺，切實把思想和行動統(tǒng)一到了集團黨委的決策部署上來，充分展現(xiàn)了水發(fā)人的責任擔當，集團各項工作取得了顯著成效。一是聚焦核心主業(yè)，市場占有率進一步擴大；二是確定區(qū)域主體，開啟區(qū)域化管理新征程；三是攻堅“150大會戰(zhàn)”，發(fā)展質(zhì)量效益不斷提升；四是科技創(chuàng)新能力增強，釋放產(chǎn)業(yè)升級新動能；五是內(nèi)部管控持續(xù)優(yōu)化，防范化解風險能力大大增強；六是履行巡視整改主體責任，激活文化宣傳新引擎。
對于做好下一步工作沖刺全年任務目標，王忠華強調(diào)，要以時不我待的緊迫感和責任感，抓好“六個堅持”，實現(xiàn)“六個突破”。一是堅持發(fā)展至上，實現(xiàn)業(yè)務拓展突破。創(chuàng)新投資運營模式，擴大增量，做項目加法的文章。二是堅持目標導向，實現(xiàn)“150大會戰(zhàn)”突破。提高政治站位，增強責任感和緊迫感，確保年底前達標；發(fā)揮紀委監(jiān)督執(zhí)紀問責作用，為實現(xiàn)任務目標提供保障。三是堅持責任落實，實現(xiàn)遺留問題突破。深挖問題根源，聚焦主要矛盾，精準制定措施，逐項落實落地，為下一步高質(zhì)量發(fā)展掃清障礙。四是堅持示范引領(lǐng)，實現(xiàn)區(qū)域管控突破。加快區(qū)域主體內(nèi)部機構(gòu)設置，打造區(qū)域管理強有力抓手；發(fā)揮市場開拓“排頭兵”作用，為集團發(fā)展探索新路徑。五是堅持科技賦能，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級突破。加大研發(fā)投入，加強科技型企業(yè)申報；提高科技成果轉(zhuǎn)化能力，賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展。六是堅持黨建引領(lǐng)，實現(xiàn)內(nèi)生動力突破。促進黨建與經(jīng)營管理、生產(chǎn)業(yè)務深度融合；做好巡視整改“后半篇文章”，確保整改規(guī)范到位。
王忠華最后表示，集團發(fā)展時間緊、任務重，全體干部員工要堅定信心決心，全力以赴攻堅克難，為建設“主業(yè)精、管控強、運營好”的全新水發(fā)水控集團和健康魅力新水發(fā)貢獻力量。
會上，水發(fā)水務集團黨委委員、副總經(jīng)理王宏霞，財務副總監(jiān)趙靜分別作生產(chǎn)運營和財務工作報告，4家區(qū)域公司總經(jīng)理作交流發(fā)言。
在隨后召開的集團第三季度安委會（擴大）會議上，集團黨委委員、副總經(jīng)理張杰作2023年三季度安全生產(chǎn)工作報告，全面總結(jié)了集團三季度以來安全生產(chǎn)工作情況，并對下一步工作進行安排部署。會議強調(diào)，各單位要提高政治站位，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，突出問題導向，對照“所有企業(yè)都必須認真履行安全生產(chǎn)主體責任”的要求、對照“安全投入到位”的要求、對照“安全培訓到位”的要求、對照“基礎管理到位”的要求、對照“應急救援到位”的要求，排查問題隱患，分析存在問題的原因癥結(jié)，徹底進行整改，以實際行動為“150大會戰(zhàn)”圓滿收官奠定安全基礎。
集團領(lǐng)導班子成員，中層副職以上管理人員，各區(qū)域管理機構(gòu)經(jīng)理層人員，省內(nèi)各權(quán)屬公司董事長、總經(jīng)理、財務總監(jiān)現(xiàn)場參會；省外權(quán)屬公司班子成員及各權(quán)屬公司中層副職以上管理人員視頻參會。藺蘇東 | 供稿
