水發(fā)水控集團召開區(qū)域生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會
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集團新聞
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發(fā)布時間：
2023-11-07
11月6日，水發(fā)水控集團召開區(qū)域生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會，集團黨委書記、董事長王忠華出席會議并講話，黨委副書記、副總經(jīng)理晉學明（主持經(jīng)理層工作）主持會議，集團領(lǐng)導班子成員參加會議。
會議聽取了集團各區(qū)域公司總經(jīng)理對近期生產(chǎn)經(jīng)營、虧損治理、遺留問題、兩金壓降和下一步工作計劃的詳細匯報，各區(qū)域分管領(lǐng)導分別進行點評。
王忠華對各區(qū)域公司總經(jīng)理快速進入角色、熟悉掌握生產(chǎn)經(jīng)營情況，并認真分析研究重點項目、重點工作給予肯定。他強調(diào)，一是要統(tǒng)一思想再鼓干勁，產(chǎn)業(yè)項目盡快發(fā)揮效用、崗位人員盡快進入角色，將全員的思想高度統(tǒng)一到集團高質(zhì)量發(fā)展中來，抓實抓嚴完成“150大會戰(zhàn)”各項任務(wù)指標；二是要深入開展區(qū)域管理各項工作，進一步完善機構(gòu)設(shè)置和優(yōu)化人員配置，最大化實現(xiàn)降本提質(zhì)增效目標，為今后更好開展各項工作夯實基礎(chǔ)；三是要進一步明確區(qū)域產(chǎn)業(yè)、深挖市場潛能，做好區(qū)域協(xié)調(diào)，把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場競爭力，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供不竭動力支撐；四是要進一步明確區(qū)域內(nèi)各企業(yè)功能定位，做好市場開拓、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化和未來規(guī)劃，通過提高組織管控能力，完善公司治理、強化股權(quán)管理，為穩(wěn)健經(jīng)營和高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基；五是“區(qū)域管理模式”要為水發(fā)集團找準區(qū)域管理的新路子，摸清、摸透日常管理中發(fā)現(xiàn)的各類問題，做好重點工作銜接，同時加強信息共享、查缺補漏、杜絕返工，最大化發(fā)揮出區(qū)域管理效能。
王忠華強調(diào)，“150大會戰(zhàn)”奮戰(zhàn)已滿百日，既定成效既是對“150大會戰(zhàn)”交上的一份階段性答卷，也是對集團重組整合以來工作成效的一次檢驗。在后續(xù)工作中，要進一步細化各項指標，嚴細、高效執(zhí)行重點指標調(diào)度制度，力爭各項指標再上新臺階，為集團持續(xù)健康有序發(fā)展營造最優(yōu)環(huán)境。
晉學明分別就加快處置遺留問題、務(wù)實提升工作實效等提出具體要求。他表示，一是要充分發(fā)揮外聘業(yè)務(wù)的最大作用，嚴格按照時間節(jié)點推進；二是要高效務(wù)實開展好區(qū)域工作，確保指標完成；三是要詳細分析區(qū)域各企業(yè)的具體實情，對歷史遺留問題要及時挽損、止損，對“兩金”壓降要及時跟進，盡快完成任務(wù)目標。
會上，集團財務(wù)部對《水發(fā)水務(wù)控股（籌）集團關(guān)于做好2024年企業(yè)財務(wù)預算工作的通知》進行宣貫，做好2024年度財務(wù)預算編制，進一步深化全面預算管理工作，助力集團高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠。
集團相關(guān)部室主要負責人參加會議。孟廣明 | 供稿
