【魯南水務】魯南水務公司全員參與 夯實“6S”管理基礎
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企業新聞
管理提升年
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發布時間：
2021-08-17
魯南水務公司從今年3月開始，以精益化管理為目標，響應集團號召，積極推行“6S”管理模式。在推行“6S”管理工作近半年的時間里，公司在塑造企業形象、降低企業成本和促進安全生產方面成果顯著，使得魯南水務公司整體工作面貌煥然一新，為廣大員工創造了一個安全、健康、舒適的工作環境，極大地提升了公司形象。
為進一步提升公司“6S”管理工作的標準和水平，8月9日上午，魯南水務公司舉辦了“6S”管理培訓會議。
海爾集團總裁張瑞敏的一句名言：“什么是不簡單，把每一件簡單的事情做好就是不簡單；什么是不平凡，把每一件平凡的事情做好就是不平凡。”公司開展6S現場管理及安全生產操作培訓學習的目的，就是要員工樹立愛崗敬業、持之以恒的精神，革除馬虎之心，養成凡事認真的習慣，把身邊每一件平凡的小事做好，完成公司的各項生產任務，促進魯南水務公司不斷做強做大。
結合公司實際生產工作，公司圍繞“6S”管理推進的目的和意義、“6S”管理推進的誤區、“6S”管理推進重點、實務手法、推進步驟以及現場生產環境定位管理、辦公桌管理等內容展開。同時，通過放映幻燈片，展示模范公司“6S”現場檢查組拍攝的檢查前與整改后的對比照片，列舉出“6S”管理實例，圖文并茂，讓每一位參加培訓的員工印象深刻，受益多多。
魯南水務公司通過全方位、全過程、全員參與開展“6S”管理工作，提升了公司開展精細化管理水平，以“6S”工作為契機，抓住機遇、發揚“齊心共管、整潔高效”的精神，不斷提升管理水平，使公司在激烈的市場競爭中處于領先水平，為公司的跨越式發展作出更大的貢獻。（張慧 供稿）
