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集團(tuán)介紹
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【各權(quán)屬公司】開展新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革工作學(xué)習(xí)借鑒活動(dòng)
分類：
企業(yè)新聞
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來源：
發(fā)布時(shí)間：
2021-08-02
近日，水發(fā)眾興集團(tuán)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹省農(nóng)林水下發(fā)的《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒全省推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革試點(diǎn)單位典型的通知》精神,組織各權(quán)屬公司開展“新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革工作學(xué)習(xí)借鑒”主題學(xué)習(xí)活動(dòng)，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法,進(jìn)一步推動(dòng)深化國企改革取得成效。
為保證將試點(diǎn)單位典型經(jīng)驗(yàn)學(xué)懂、弄通、悟透、做實(shí)，各權(quán)屬公司紛紛召開專題學(xué)習(xí)會(huì)，通過深入貫徹學(xué)習(xí)濰柴集團(tuán)“兩改一建三保障”、山鋼集團(tuán)“建立一套制度、抓住三個(gè)重點(diǎn)、搭建五個(gè)平臺(tái)”、濟(jì)南二機(jī)床“拓寬成長渠道、健全培養(yǎng)體系、完善激勵(lì)保障”等做法經(jīng)驗(yàn)，汲取優(yōu)秀企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法，豐富員工對(duì)于企業(yè)管理、隊(duì)伍建設(shè)等方面的理論知識(shí)，對(duì)打造復(fù)合型人才、提升企業(yè)核心競爭力，助力集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展奠定了理論基礎(chǔ)。
讓我們看下各權(quán)屬公司都學(xué)到了哪些經(jīng)驗(yàn)。
嬴城水務(wù)：通過學(xué)習(xí)，深知工人隊(duì)伍迫切需要管理制度改革和激勵(lì)保障制度改革。新時(shí)代下要想發(fā)揮工人的“工匠精神”，順應(yīng)改革發(fā)展浪潮，就必須吸取先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)、進(jìn)一步落實(shí)和完善工人隊(duì)伍的相關(guān)配套設(shè)施，主抓隊(duì)伍素質(zhì)、保障福利待遇、健立健全崗位制度和獎(jiǎng)懲機(jī)制，讓工人學(xué)有所學(xué)、干有目標(biāo)，為進(jìn)一步深化工人隊(duì)伍改革提供著力點(diǎn)和制度保障。
眾興燃?xì)猓簣?jiān)持不懈的把先進(jìn)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為實(shí)際能力，堅(jiān)定不移的造就一支有理想守信念、懂技術(shù)會(huì)創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍，助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
北海燃?xì)猓簩⒁愿叩恼握疚唬罨a(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革認(rèn)識(shí)；以更實(shí)的工作舉措，深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)；結(jié)合公司實(shí)際情況，造就一支有理想守信念、懂技術(shù)會(huì)創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的勞動(dòng)者隊(duì)伍。
無棣水務(wù)：學(xué)習(xí)后，取了優(yōu)秀企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法，豐富了員工對(duì)于企業(yè)管理、隊(duì)伍建設(shè)等方面的理論知識(shí)。在接下來的工作中，無棣公司將繼續(xù)秉持水發(fā)學(xué)習(xí)理念，打造一支有理想守信念、懂技術(shù)會(huì)創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。
水務(wù)事業(yè)部：將以“每周一課”等活動(dòng)為契機(jī)，積極構(gòu)建形式多樣、內(nèi)容豐富的員工成長渠道，不斷完善工人隊(duì)伍建設(shè)改革創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，促全員素質(zhì)不斷提升。
章丘水務(wù)、東方水務(wù)、蒙陰水務(wù)等：把人才建設(shè)作為工作的重中之重，在公司里要讓員工主動(dòng)不斷彰顯主人翁地位，有力促進(jìn)職工與企業(yè)相向共贏發(fā)展。同時(shí)要建立健全體制機(jī)制，靈活運(yùn)用各項(xiàng)制度，要學(xué)會(huì)因地制宜、因企施策，出現(xiàn)問題及時(shí)總結(jié)評(píng)估，這樣公司才會(huì)更快更好的發(fā)展。（孟廣明 各權(quán)屬公司）
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